Strategiaa ja suuntia tulevaan
Tavastiassa strategia uudistetaan neljän vuoden välein, kun
saadaan valtuustokauden alkamisen myötä kuntayhtymälle uudet päättäjät. Tämä
syksy on ollut aikaa, jona on päästy strategiatyön osana valmistelemaan yhtymähallitukselle
ja sen myötä yhtymäkokoukselle linjauksia myös sitä, mitä ja miten monikulttuurisuusasioissa
tulevina vuosina edistetään.
On hienoa saada koota yhteen ja näkyväksi tehtyä, peilata
nykytilannetta siihen, millaisia tavoitteita asetettiin neljä vuotta aiemmin.
Moni asia on muuttunut paljon, monessa asiassa on ylitetty tavoitteet. Ei
osattu ennakoida sitä, miten suurta maahanmuuttajien määrän kasvu
opiskelijoissa onkaan. Koulutustarpeisiin on pystytty vastaamaan. Välillä vähän venyen, mutta onnistuneesti.
Kymmenen vuotta sitten muuta kuin suomea äidinkielenä
puhuvia oli Ammattiopisto Tavastiassa kaksi prosenttia, viisi vuotta sitten
kuusi prosenttia ja nyt jo 15 prosenttia opiskelijoista. Tämän onnistuminen on
vaatinut tahtoa, työtä ja tekemistä hyvin monelta - ennen kaikkea hyvää johtamista. Tehty työ näkyy myös siinä, että nyt
kotouttamisen parissa työskennellään kuntayhtymässä jo 43 henkilötyövuoden resurssilla.
Kehittämistyötä on arvostettu ja uudelle on annettu tilaa. Toiminta kasvaa
vääjäämättä, maailma muuttuu. On ollut viisasta niin maahanmuuttajien kuin työelämän
tarpeidenkin näkökulmasta vastata koulutustarpeisiin nopeasti. Ollaan valmiita
siihen, että globalisaation myötä muuttoliike kasvaa ja koulutuksen merkitys on
suuri siinä, että uudet tulijat kiinnittyvät seutukunnalle.
Monikulttuurisuusohjelmaa valmistellessa on ollut hienoa
huomata johdon eri toimijoiden vahva sitoutuminen asian edistämiseen. Keskustelut
olivat hyviä, linjaukset yhteisiä. Ohjelmasta tuli vahva. Sen toteuttamiseen on
yhteinen tahto ja sitoutuminen. Näin on hyvä tehdä jatkossa työtä sovittujen tavoitteiden
edistämiseksi.
Erityisen iloinen olen siitä, että Tavastian arvoissakin monikulttuurisuus näkyy ja liittyy nimenomaan kumppanuuteen. Maahanmuuttajatyö
on kumppanuutta parhaimmillaan, verkosto ja yhdessä tekeminen on tärkeää. Monikulttuurisessa
työssä on opittu toimimaan yli hallintosektorien ja organisaatiorakenteiden
yksilö edellä.
Kehittämistyön helmiä on se, kun hankkeista nostetaan
kehittämiskohtia ohjelmatason tavoitteiksi, sitoudutaan tuloskortissa
kehittämään niitä, hankkeistetaan tarvittaessa kehittämistä ja taas löydetään hankkeissa
uusia kohtia, joissa voidaan toimia aiempaa paremmin ja saadaan uusia
tavoitteita. Näin hankkeiden työ sekä kehittäminen ovat vahvasti sidoksissa
perustoimintaan ja niille on organisaatiossa tuki. Työ etenee ja siihen on sitouduttu. Moni Hyvä alku Hämeessä
-hankkeen työssä esiin noussut asia pääsi ensi vuoden tuloskortin
tavoitteisiin.
Tavastian strategian ja monikulttuurisuusohjelman löydät
täältä: https://www.kktavastia.fi/strategia/
Kiitos kuluneesta vuodesta työkaverit niin omassa organisaatiossa
kuin muuallakin. On ollut kiva saada tehdä töitä, onnistua ja oppia yhdessä.
Ensi vuonna jatketaan.
Hyvän ja rauhaisin joulun ajan toivotuksin,
Tiina